| 内容 |
评价项目 |
主要评审内容 |
分值 |
| 价格 （70分） |
投标报价 |
方法一：若有效投标文件<7家时，以有效投标文件的评标价算术平均值为 A；若7≤有效投标文件<10 家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为 A；若有效投标文件≥10 家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为 A。 评标基准价 =A×K，K 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为 95%-98%（抽取数值为95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%）。评标价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的相应扣减得分 偏离评标基准价的的每增加1%扣0.5分，每降低1%扣0.3分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
70 |
| 技术 （20分） |
总体概述 |
施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分，满分1分，0.9＜优≤1分，0.8＜良≤0.9分，0.7＜中≤0.8分，0.3＜差≤0.7分，如本项内容没有，即得零分； |
1 |
| 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 |
重点评价现场施工区域组织，材料堆放，交通组织，机械及人员临设，施工临时水电的接入及使用管理，满分1分，0.9＜优≤1分，0.8＜良≤0.9分，0.7＜中≤0.8分，0.3＜差≤0.7分，如本项内容没有，即得零分； |
1 |
| 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 |
总体进度计划安排及内控措施，重要节点的计划及保障措施，关键材料的采购安排，极端情况下的应急预案等，满分3分，2.7＜优≤3分，2.4＜良≤2.7分，2.1＜中≤2.4分，0.9＜差≤2.1分，如本项内容没有，即得零分； |
3 |
| 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 |
满分2分，1.8＜优≤2分，1.6＜良≤1.8分，1.4＜中≤1.6分，0.6＜差≤1.4分，如本项内容没有，即得零分； |
2 |
| 安全文明施工及环境保护措施 |
满分1分，0.9＜优≤1分，0.8＜良≤0.9分，0.7＜中≤0.8分，0.3＜差≤0.7分，如本项内容没有，即得零分； |
1 |
| 项目经理 |
拟派项目经理具有高级园林工程师职称得2分，中级职称得1分。（提供材料复印件，原件备查） |
2 |
| 项目经理 业绩 |
自2014年9月1日以来担任过单项合同额不少于300万元的同类工程的项目经理，每提供1份业绩加1分，满分3分。（提供合同复印件，原件备查） |
3 |
| 劳动力、机械设备和材料投入计划 |
满分2分，1.8＜优≤2分，1.6＜良≤1.8分，1.4＜中≤1.6分，0.6＜差≤1.4分，如本项内容没有，即得零分； |
2 |
| 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 |
满分3分，2.7＜优≤3分，2.4＜良≤2.7分，2.1＜中≤2.4分，0.9＜差≤2.1分，如本项内容没有，即得零分； |
3 |
| 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 |
现有现状地形及地下管线的勘察计划，施工前的保护及改造计划，不影响园区整体运行的保障措施，满分2分，1.8＜优≤2分，1.6≤良＜1.8分，1.4＜中≤1.6分，0.6＜差≤1.4分，如本项内容没有，即得零分。 |
2 |
| 商务 （10分） |
应答文件的响应性 |
应答文件是否按采购文件要求签署、排版装订、章节安排等编制质量为评价依据，优得1.5＜X≦2分，良得1＜X≦1.5分，一般得0＜X≦1分。 |
2 |
| 应答人 企业实力 |
根据应答人的注册资金、企业规模、经营情况等进行评价。优得2.5＜X≤3分，良得2＜X≤2.5分，一般得0＜X≤2分。 |
3 |
| 企业业绩 |
提供自2014年9月1日以来单项合同金额不少于300万元的同类工程业绩，每提供1份合同得1分，本项满分5分。（提供合同复印件，原件备查） 备注：企业业绩和项目经理业绩可以兼得 |
5 |
